НА ГЛАВНУЮ БАЗА ДАННЫХ О КОМПАНИИ НОВОСТИ АНАЛИТИКА  

ГИД ПО РЕГИОНАМ РОССИИ

АДЫГЕЯ республика  
АЛТАЙ республика  
АЛТАЙСКИЙ край  
АМУРСКАЯ область  
АРХАНГЕЛЬСКАЯ область  
АСТРАХАНСКАЯ область  
БАШКОРТОСТАН республика  
БЕЛГОРОДСКАЯ область  
БРЯНСКАЯ область  
БУРЯТИЯ республика  
ВЛАДИМИРСКАЯ область  
ВОЛГОГРАДСКАЯ область  
ВОЛОГОДСКАЯ область  
ВОРОНЕЖСКАЯ область  
ДАГЕСТАН республика  
ЕВРЕЙСКАЯ АО  
ИВАНОВСКАЯ область  
ИНГУШЕТИЯ республика  
ИРКУТСКАЯ область  
КАБАРДИНО-БАЛКАРСКАЯ р-ка  
КАЛИНИНГРАДСКАЯ область  
КАЛМЫКИЯ республика  
КАЛУЖСКАЯ область  
КАМЧАТСКИЙ край  
КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКАЯ р-ка  
КАРЕЛИЯ республика  
КЕМЕРОВСКАЯ область  
КИРОВСКАЯ область  
КОМИ республика  
КОСТРОМСКАЯ область  
КРАСНОДАРСКИЙ край  
КРАСНОЯРСКИЙ край  
КУРГАНСКАЯ область  
КУРСКАЯ область  
ЛЕНИНГРАДСКАЯ область  
ЛИПЕЦКАЯ область  
МАГАДАНСКАЯ область  
МАРИЙ ЭЛ республика  
МОРДОВИЯ республика  
МОСКОВСКАЯ область  
МУРМАНСКАЯ область  
НЕНЕЦКИЙ АО  
НИЖЕГОРОДСКАЯ область  
НОВГОРОДСКАЯ область  
НОВОСИБИРСКАЯ область  
ОМСКАЯ область  
ОРЕНБУРГСКАЯ область  
ОРЛОВСКАЯ область  
ПЕНЗЕНСКАЯ область  
ПЕРМСКИЙ край  
ПРИМОРСКИЙ край  
ПСКОВСКАЯ область  
РОСТОВСКАЯ область  
РЯЗАНСКАЯ область  
САМАРСКАЯ область  
САРАТОВСКАЯ область  
САХАЛИНСКАЯ область  
СВЕРДЛОВСКАЯ область  
СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ р-ка  
СМОЛЕНСКАЯ область  
СТАВРОПОЛЬСКИЙ край  
ТАМБОВСКАЯ область  
ТАТАРСТАН республика  
ТВЕРСКАЯ область  
ТОМСКАЯ область  
ТЫВА республика  
ТУЛЬСКАЯ область  
ТЮМЕНСКАЯ область  
УДМУРТСКАЯ республика  
УЛЬЯНОВСКАЯ область  
ХАБАРОВСКИЙ край  
ХАКАСИЯ республика  
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АО  
ЧЕЛЯБИНСКАЯ область  
ЧЕЧЕНСКАЯ республика  
ЗАБАЙКАЛЬСКИЙ край  
ЧУВАШСКАЯ республика  
ЧУКОТСКИЙ АО  
ЯКУТИЯ (республика САХА)  
ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АО  
ЯРОСЛАВСКАЯ обл.  

АНАЛИТИКА


18.01.2007    Издатели об итогах 2006 года

1. Как изменился рынок печатных СМИ города в 2006 году? Итоги года для Вашего издания (издательского дома).
2. Какие события и темы, на Ваш взгляд, были наиболее актуальны для российского издательского бизнеса в минувшем году?

На эти вопросы Expedition Media предложил ответить издателям и руководителям печатных СМИ из разных городов России.

Борис КИРШИН, главный редактор газеты «Челябинский рабочий», генеральный директор ЗАО «ЧР-Менеджер»:

Киришин1. В 2006 году на рынке печатных СМИ Челябинской области произошло немало заметных событий, позволяющих признать его динамичным и растущим. В их числе:
— появление новых газет: бесплатной «Метро» и массовой «Твой день», отпочковавшейся от «Жизни»;
— приход украинской «ТЕЛЕНЕДЕЛИ», поглотившей старейший телегид «Городской дилижанс»;
— активное строительство крупной норвежской типографии «ОГФ-Челябинск», заставившее серьезно задуматься южноуральских издателей и полиграфистов;
— покупка челябинской «Роспечати» группой «ПромСвязьКапитал». Эта сделка заставляет вспомнить весенние волнения издателей, вызванные решением администрации Челябинска свернуть сеть «Роспечати» в областном центре. Думается, именно это решение, продемонстрировавшее хрупкость хорошо отлаженного бизнеса, подтолкнуло владельцев «Роспечати» к данной сделке;
— создание в городах и районах области альтернативной системы распространения подписных изданий как ответ на неадекватную ценовую политику почты. Такие системы имеют 50 процентов городских и районных газет Челябинской области. Уже второй год альтернативная система распространения действует в ЗАО «ЧР-Менеджер».

В минувшем году наша медиагруппа приостановила выпуск двух газет — бесплатной «Челябы» и еженедельника «Уральское здоровье». Причина — нерентабельность. За счет высвободившихся кадров укрепили другие издания. В итоге, практически сохранили объем доходов, а продажа рекламы в трех оставшихся газетах заметно увеличилась.

Весь год обдумывали новые проекты. Планируем, в частности, запустить он-лайновый информационный ресурс и, как минимум, один проект в сфере печатных СМИ. Развернули подготовку к 100-летию «Челябинского рабочего», которое наступит в апреле 2008 года.

Провели большую работу по модернизации нашей типографии «Паритет»: обновили оборудование по допечатной подготовке изданий, покупаем еще одну секцию для печатной машины.

2. Считаю наиболее актуальными для российского издательского рынка три темы:
— формирование альтернативной системы распространения подписных тиражей, которая бы объединила и модернизировала существующие кустарные редакционные системы;
— необходимость усиления партиципарных начал российской прессы, открывающих людям реальный доступ к СМИ, возможность участвовать в решении актуальных общественных проблем;
— совершенствование подготовки творческих и менеджерских кадров на факультетах журналистики с участием издателей.

Медиагруппа «ЧР-Менеджер» — издатель областной ежедневной общественно-политической газеты «Челябинский рабочий», газеты бесплатных объявлений «Тумба», газеты для садоводов и огородников «Урожайная газета».

Лариса ФОМЕНКО, директор издательского дома «Издатель» (Ростов-на-Дону):

Фоменко1. В Ростове-на-Дону, на мой взгляд, завершается период количественного роста рынка, на рынке остаются сильнейшие, слабые уходят. Подходы к издательскому бизнесу становятся все более профессиональными.

В 2006-м доля СМИ «Издателя» на ростовском рынке увеличилась с 20 до 33 процентов.

2. Изменение законодательства о рекламе.

ИД «Издатель» существует с 2001 года. Выпускает четыре журнала: информационно-развлекательный PLEASURE, деловой «Реальный бизнес», специализированный автомобильный «Автоарена», специализированный интерьерно-архитектурный Hi Home.

Нелля НИКУЛИНА, заместитель генерального директора ИД «Банзай» (Екатеринбург):

Никулина1. Основная тенденция рынка печатных СМИ Екатеринбурга в 2006 году — дальнейшее разделение печатных СМИ на три категории: федеральные, сетевые, местные.

Город можно смело назвать столицей «сетевых» изданий. Наглядным примером служат несколько успешных проектов, родоначальником которых стал Екатеринбург:
— сеть шопинг-гидов «Я Покупаю» (18 городов) и бизнес-еженедельников «Деловой квартал» (7 городов) издательского дома «Абак-Пресс»,
— сеть мужских журналов «Банзай» (18 издательств, 24 города распространения) и журналов для руководителей National Business (6 городов) издательского дома «Банзай».
К успешным проектам также можно отнести сеть справочников-путеводителей «Выбирай. Соблазны большого города» (24 города) — проект наших коллег из Челябинска (издательская группа Paramon).

В нише местных печатных СМИ, как и в прежние годы, открывались новые издания, но заметных игроков на рынке Екатеринбурга в 2006-м не появилось — слишком велика конкуренция. Следует также отметить улучшение качественных характеристик журналов, существующих не первый год.

Для издательского дома «Банзай» год ознаменовался бурным ростом сети — к нам присоединились семь городов (журнал «Банзай»), а запущенный в 2006-м сетевой журнал National Business успешно занял крепкие позиции сразу в шести городах.

2. По-моему, пресса все больше становится самостоятельным бизнесом, предметом интереса крупных холдингов. Об этом свидетельствовал ряд громких сделок по купле-продаже изданий.

Не остался незамеченным новый Закон «О рекламе». Для печатных СМИ законодательные изменения имеют положительный характер — рекламные бюджеты табачных и алкогольных компаний перераспределяются в пользу печатных изданий. Пока не понятно, как отразится на рекламном рынке новый закон об игорном бизнесе — скорее всего, часть рекламных бюджетов мы потеряем.
В целом же хочется отметить, что издательский рынок становится более цивилизованным, структурированным и прозрачным, что меня как непосредственного участника этого процесса не может не радовать.

ИД «Банзай» работает с 2000 года. Издатель журнала для мужчин «Банзай», журнала для руководителей National Business, журнала для женщин «Вторая половина», IT-издания Prodigital.

Алексей ФЕДЧЕНКО, генеральный директор
ООО «Ай Ти — Стиль», главный редактор журнала «АйТиСтиль» (Саратов):

Федченко1. Появилось очень много новых печатных проектов, плохих, хороших и разных. Такое впечатление, что издавать СМИ — некая дань моде. За это дело взялось немало дилетантов, конечная продукция которых и манеры ведения бизнеса отбивают у многих серьезных рекламодателей всякое желание тратить деньги на рекламу в печатных СМИ. К тому же стараниями размножившихся изданий-однодневок, напрочь лишенных какой-либо внятной концепции и вкуса, происходит известное «растаскивание» рекламного рынка.

В журналистской среде наблюдается универсализм от поверхностности и практически полное отсутствие профессиональной специализированной журналистики.
Лучшие политические журналисты города готовятся к новым предвыборным баталиям всех мастей, однако, наконец-то сумели (пока в первом приближении) сплотиться перед лицом судебного преследования главного редактора еженедельника «Саратовский репортер» Сергея Михайлова со стороны вице-спикера Госдумы, экс-саратовского вице-губернатора Вячеслава Володина. А также выразили свое консолидированное недоверие политике бездействия саратовского отделения Союза журналистов России.

Для пресс-агентства «Ай Ти — Стиль», занимающегося выпуском одноименного IT-издания, организацией и проведением семинаров и пресс-конференций для IT-компаний, написанием профессиональных заказных статей об информационных технологиях, а также с 1999 года (в моем лице) представляющего в Саратове интересы московского издательства «Открытые системы», минувший год выдался непростым.

В журнале «АйТиСтиль» по сравнению с 2005 годом уменьшились объемы рекламы (отчасти это общероссийская тенденция для IT-изданий). С другой стороны, журнал стал более признанным, особенно в среде московских представительств крупных зарубежных и отечественных компаний.
Нашим журналистам, единственным из всей саратовской прессы, не единожды доводилось освещать самые уникальные российские IT-события, визиты в Россию глав могущественнейших корпораций.

Однозначно успешными оказались семинары, организованные пресс-агентством для питерской компании Marvel, московской компании «ТелеИнКом-ПК» и израильской RAD Data Communications.

Агентству удалось упрочить в Саратове позиции изданий «Открытых систем», что вылилось в положительные финансовые результаты работы на рынке розничных поставок и альтернативной подписки.

В целом, выживать удается именно благодаря упорной работе по всем вышеперечисленным направлениям.

2. Много разговоров было вокруг очередной продажи издательского дома «КоммерсантЪ», однако к сколько-нибудь заметным изменениям в политике его СМИ это не привело.

Известные финансовые трудности испытывает практически вся отечественная IT-пресса, очень много региональных IT-изданий закрылось, а остальным едва ли удастся выжить без опоры на заинтересованных инвесторов или стратегических партнеров.

«АйТиСтиль» — ежемесячный журнал, посвященный информационным технологиям. Существует с 2004 года. Тираж — 2 тыс. экз., объем — 28-40 страниц. Распространяется в Саратове и области бесплатно по VIP-рассылке, в офисах фирм-рекламодателей, на саратовских IT-мероприятиях. Издатель — ООО «Ай Ти — Стиль».

Александра СКАЧКОВА, директор по маркетингу сети газет «Мой район» — Санкт-Петербург:

Скачкова1. На рынке печатных СМИ Санкт-Петербурга произошел ряд крупных сделок, в числе которых:
— вступление газеты «Метро» в международную сеть Metro-International,
— привлечение сетью газет «Мой район» на российский рынок одного из крупнейших медиа-холдингов — «Schibsted» /Скандинавия, который стал совладельцем ООО «Региональные независимые газеты Северо-Запад» (сеть газет «Мой район»).

В качестве одной из основных тенденций необходимо отметить значительное снижение аудиторий бесплатных рекламных газет и обратную тенденцию в отношении качественных новостных газет.

Для нашего проекта 2006 год был плодотворным. Перечислю только самые важные события:
— издание вышло на лидирующие позиции по аудитории одного номера, среди новостных изданий Санкт-Петербурга (второе место, по данным TNS Gallup Media),
— выход сети газет «Мой район» на московский рынок и охват отдаленных районов Санкт-Петербурга,
— рост доходов компании (65% за 11 месяцев, по сравнению с предыдущим годом),
— развитие интернет-проекта: запуск новостной ленты и форума читателей http://www.forum.mr-spb.ru на Петербургском сайте,
— победа издателя газеты Григория Куниса в ежегодном конкурсе «Медиаменеджер — 2006»,
— переезд петербургской редакции в новый офис,
— опять же, продажа 66,7 % акций скандинавскому медиа-холдингу «Schibsted».

2. Удивительно насыщенный событиями год. Здесь и вступление в силу нового Закона «О рекламе», и отставка генерального директора ИД «Коммерсантъ», активная деятельность холдинга «Газпром-медиа», появление на рынке новых проектов, особенно глянцевых и многое другое.

Сеть независимых газет «Мой район» — новостное издание. Распространяется бесплатно со специализированных стоек. В Петербурге регулярно выходит с 7 февраля 2003 г., в Москве с 15 сентября 2006 г. Тираж в Санкт-Петербурге: от 450 тыс. экз., в Москве — от 290 тыс. экземпляров.

Григорий АКОПОВ, главный редактор журнала ProRostov (Ростов-на-Дону):

Акопов1. За 2006 год рынок печатных СМИ значительно вырос, как качественно, так и количественно. В Ростов пришли новые интересные издания и значительно подняли профессиональную планку.

Для нашего журнала год был удачным. ProRostov показал хороший рост: увеличилось количество полос, тираж (сегодня он составляет 10 тысяч экземпляров), расширилась аудитория читателей и рекламодателей.

2. Темы самые разнообразные — это и ипотечные программы, которые вызывают определенный интерес у читателей, и новинки потребительского рынка, и многое другое.

ProRostov — ежемесячный информационный журнал формата «лайфстайл». Первый специализированный городской журнал в Ростове-на-Дону. Тираж — 10 тыс. экземпляров. Распространяется в Ростове-на-Дону (95% тиража) и Ростовской области.

Лариса КАНЦЕВА, директор Группы Глянцевых Изданий ИД «АБАК-ПРЕСС»:

Канцева1. 2006 год для глянцевых изданий ИД «АБАК-ПРЕСС» стал годом развития уже существующих и создания новых сетевых проектов.

Журнал «Я Покупаю» вышел на рынки Санкт-Петербурга и Новосибирска, расширив таким образом географию сети до 17-ти крупнейших городов России. Выход на рынок Санкт-Петербурга стал для нас определенным вызовом. Мы хорошо знаем, что это не простой, самобытный рынок, не принимающий чужаков. Как нам кажется, журнал нашел там свою нишу и это радостно.

Сразу в 12-ти городах вышло новое приложение журнала «Я Покупаю» — гид по финансам «Свободные деньги».

Мы провели ребрендинг и начали формировать сеть каталогов семейных покупок «9 Линий». Сейчас каталог выходит уже в 5-ти городах: в Екатеринбурге, Казани, Уфе, Челябинске и Волгограде.

Изменил свой формат и позиционирование журнал красивых идей и практичных решений «Весь ДОМ». Я надеюсь, что новый формат будет хорошо воспринят и читателями, и рекламодателями.

В Екатеринбурге появился новый проект — журнал о стиле жизни успешных бизнесменов «Бизнес&Жизнь». Это интересный и необычный проект, открывающий новый пласт в нише делового глянца.

В 2007 году мы продолжим экспансию на новые рынки, применяя наш успешный опыт управления сетевыми проектами.

2. Из значимых событий 2006 года хочется отметить принятие Закона «О рекламе». В той или иной степени это событие затронуло всех участников медийного рынка. Из объединяющих индустриальных событий — выставка Publishing Expo, безусловно, большой и значимый шаг, поскольку до этого ни один издательский форум не был авторитетным и прикладным одновременно. Было много недочетов, но начало положено.
Год оказался очень богат на сделки, слияния и поглощения. Думаю, что эта тенденция на издательском рынке в следующем году усилится.

Издательский дом «АБАК-ПРЕСС» — издательско-полиграфический холдинг с управляющими офисами в Москве и Екатеринбурге, филиалами в 17 крупнейших городах России и представительством в Сочи. Основан в 1992 году. Издает 18 наименований журналов, газет и информационных справочников различных направлений, а так же их электронные и on-line версии.
Группа Глянцевых Изданий — подразделение ИД «АБАК-ПРЕСС» с центральным офисом в Москве, филиалами в 17 крупнейших городах России и представительством в Сочи. В портфель Группы входят сеть журналов «Я Покупаю» и тематические приложения к нему, сеть каталогов семейных покупок «9 Линий», журнал красивых идей и решений для дома «Весь ДОМ» и журнал о жизни успешных бизнесменов «Бизнес & Жизнь». Совокупный разовый тираж изданий Группы Глянцевых Изданий на конец 2006 года составляет 577,5 тыс. копий.

Григорий ПИКУС, директор по издательской деятельности ИД «Все для Вас» (Волгоград):

1. Радикальных изменений не произошло. Насколько можно судить, идет постепенное проникновение на региональные рынки крупных московских издательских домов. Наиболее активно в этом плане действуют издатели телегидов — «ТЕЛЕНЕДЕЛИ», «Телесемь».

«Все для Вас» завершил год вполне успешно — с ростом тиражей и объемов рекламы. Новых издательских проектов запущено не было, но они и не планировались. В конце 2005-го мы открыли журнал «Автоград 34» и в 2006 сосредоточили усилия на его развитии.

2. Основная тема для региональных печатных СМИ — борьба за выживание, за подписные и розничные тиражи. Покупательная способность населения не растет, цены на бумагу и полиграфические услуги, наоборот, увеличиваются. Так что в провинции борьба идет за каждый проданный экземпляр издания. Эти вопросы были наиболее актуальными, но остались без ответа, и, полагаю, в ближайшем будущем каких-либо кардинальных решений не предвидится.

ИД «Все для Вас. Работает с 1991 года. Издает газету бесплатного распространения «Ваша газета», газету бесплатных объявлений «Все для Вас», телегид «Телегазета», автомобильный журнал «Автоград 34», каталог товаров и услуг «Для Вас».

Expedition Media

-

ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

© 2005 - 20012 "Экспедишн". Все права защищены. Информация об ограничениях
125040, Москва, 3-я ул. Ямского поля, 18. тел. (495) 783-43-44, 783-43-48, info@exp-edition.ru.